La première des réponses qu’on peut vous apporter quand il s’agit de gagner du temps ! C’est « il faut que tu priorises ton activité ».Ok mais comment on priorise son activité ? J’ai un premier outil à vous proposer afin de prioriser mon travail. J’utilise la matrice d’Eisenhower ! Oui comme le président Dwight D. Eisenhower, …
Il était une fois un paradoxe, qui plus est, contemporain. Il traite des situations « absurdes » en entreprises. La faute aux « simplifications » organisées par les méthodes de management ? Pas seulement. Les britanniques André Spicer et Mats Alvesson ont analysé les formes de stupidité induites en entreprise dans un livre : « The stupidity paradox : Why smart people don’t think at work ? ».